Coaching para além da administração, com insight organizacional.

Damos coaching a quem está no terreno e transformamos o que ouvimos em insights anonimizados que ajudam a liderança a tomar decisões.

A lacuna

Quem carrega o crescimento é quem recebe menos apoio

O coaching fica normalmente pelo topo. Os managers de primeira linha, especialistas e outros colaboradores de elevado potencial raramente o recebem.

Quem está no terreno é o primeiro a ver o que está a falhar, e muitas vezes o último a ser consultado.

Os inquéritos deixam de fora o detalhe. As pessoas suavizam o que dizem perante a chefia. A liderança fica com uma imagem parcial e pouco fiável.

A nossa abordagem

Coaching que faz crescer e dá clareza à liderança

As pessoas crescem

Managers, especialistas, colaboradores de elevado potencial

que raramente têm acesso a coaching.

Os temas emergem

  1. Confidencial

    Dizem o que nunca diriam à chefia

  2. Anonimizado

    Sem nomes nem detalhes identificativos

  3. Agregado

    Temas coletivos e não individuais

Os líderes agem

Liderança

Vê o quadro completo e pode agir em conformidade

“As sessões com o Filipe como coach deram-me um espaço de apoio para abrandar, refletir e ser honesto sobre onde estava bloqueado.”
Andrei Terecoasa
Senior Data Engineer · Consultoria em TI
Bucareste, Roménia

Os testemunhos foram traduzidos do original em inglês, escrito pelos próprios autores.

Filipe Teixeira, fundador e coach na Excellera
O coach

Filipe Teixeira

  • 300+ horas de coaching
  • 60+ profissionais acompanhados em coaching

O Filipe trabalhou mais de 7 anos em empresas como a IBM, a Roche, o ABN AMRO e a AB InBev. Foi aí que, como Scrum Master e Agile Coach, começou a fazer coaching a equipas e profissionais. Viu o quanto as pessoas no terreno sabiam, e como raramente isso chegava à liderança. A Excellera existe para colmatar essa lacuna.

O programa

Um caminho simples e claro

  1. 01

    Exploração

    As suas necessidades e contexto, a nossa proposta e os próximos passos.

  2. 02

    Desenho

    Desenho do programa, com participantes, calendário e coordenação.

  3. 03

    Coaching

    Coaching estruturado em torno de situações reais, com reporte mensal.

  4. 04

    Revisão

    O Relatório de Insight Organizacional, entregue e discutido.

  5. 05

    Acompanhamento

    Uma verificação após seis meses para ver se a mudança se manteve.

O seu indicador de negócio

Antes

Ponto de partida acordado com o sponsor

Depois

O que mudou e quanto

Filipe e um participante a sorrir durante uma sessão de coaching online
“O coaching dele não me influenciou só a mim, mas a toda a equipa. Tendo visto a equipa antes e depois do envolvimento dele, posso dizer com confiança que ajudou a criar uma cultura em que as pessoas se sentiam à vontade para falar abertamente, partilhar dificuldades e experimentar novas ideias.”
Sukhjit Kaur
QA Engineer · Consultoria em TI
Groningen, Países Baixos

Os testemunhos foram traduzidos do original em inglês, escrito pelos próprios autores.

Ler mais testemunhos

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Vamos conversar acerca do seu desafio.